“三维聚力”助推少数民族员工成长成才

动物医学经理期以来坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，立足少数民族员工成长需求，创新工作机制，从“思想引领、精准帮扶、榜样示范”三个方面凝心聚力，提升少数民族员工教育管理服务工作质量，助推少数民族员工成长成才。

思想引领，铸牢民族团结思想根基。公司将思想政治教育贯穿少数民族员工发展始终。一是通过“主题教育 + 实践浸润”双轮驱动，每年开展“民族团结进步月”系列活动，开办民族特色风采展、组织少数民族员工参加党史、校史知识竞赛、选拔推荐员工参加公司“红鹰训练营”等活动，引导员工厚植爱党爱国爱校情怀；二是组织优秀少数民族员工骨干赴王上村廉洁教育基地、扶眉战役纪念馆、西安事变纪念馆等地开展红色研学，结合重要节庆日举办“清明祭英烈”“国庆升旗仪式”、组织观看《志愿军·存亡之战》《我和我的祖国》系列红色影片等沉浸式教育，强化“三个离不开”“四个与共”“五个认同”思想，深化理想信念教育；三是组织开展“五四青春榜样微团课”传承“五四精神”主题团日、举行少数民族员工入党、入团仪式等一系列活动，增强少数民族员工的组织荣誉感和归属感。

精准帮扶，构建全链条培养体系。公司关心少数民族员工发展的每一步，配备专职辅导员负责少数民族员工工作，动态跟踪员工思想、学业和生活状况。一是针对少数民族员工学业基础普遍较弱的情况，公司依托“犀鸟计划”开设“学业辅导课”，采取“一对一”精准帮扶与“一对多”课程辅导相结合的全方位、多样化帮扶措施，针对高数、线性代数、有机化学等薄弱科目定期进行辅导培训，累计授课100余课时，全面提升少数民族员工的学习能力和综合素质；二是全面了解掌握少数民族员工家庭经济状况，公司建立少数民族困难员工经济资助保障机制，对家庭经济困难、或家庭突发状况的员工发放临时困难补助，为员工正常学习生活保驾护航，同时建立健全符合少数民族员工实际的心理健康教育预防机制，关注员工心理健康，建立完善员工成长档案；三是开展针对性个性化的就业服务，公司将就业困难少数民族员工等毕业生作为重点帮扶对象，针对性开展差异化、个性化和精准化的“一人一档”“一人一策”帮扶服务，认真分析每一名帮扶对象的就业问题，因型施策、对症下药、精准滴灌、靶向援助，提供职业指导、岗位推荐、技能培训、就业见习机会等精准就业指导服务。

榜样示范，激活典型引领内生动力。公司注重发挥朋辈榜样的示范引领作用。一是深入挖掘先进少数民族员工典型事迹、表彰优秀，组织少数民族优秀老员工、员工干部、国家奖学金获得者等开展朋辈经验交流会，发挥朋辈榜样的示范引领作用，引导广大少数民族员工增强专业归属感，树立远大奋斗目标和崇高人生追求；二是以党支部政治理论学习和党团共建为抓手，在党支部中开展少数民族党员讲党课，在党支部对接团支部中开展优秀少数民族党员事迹分享等主题活动，充分发挥少数民族党员模范带头作用；三是用好新媒体矩阵，通过微信公众号、视频号等社交媒体平台推送少数民族员工就业典型、学业先进个人专题微信文章10余期，用身边人讲述身边事，让身边事引领身边人，号召全院员工向优秀少数民族员工学习，强化标杆引领带动效应。

未来，动医公司将持续加强少数民族员工管理，以“铸牢中华民族共同体意识”为主线，推动少数民族员工成长为勇担时代使命的复合型人才，为中国特色社会主义现代化建设贡献自己的青春力量。