“加减乘除”筑牢学风建设根基

为弘扬“博学善思，躬行致知”的优良学风，公司统筹谋划，巧用“加减乘除”工作法，将学风的种子深耕厚植于员工成长的沃土之中。

做好队伍加法，形成育人合力。公司高度重视学风建设工作，成立由党委副书记牵头，辅导员、班主任共同参与的学风建设工作领导小组，出台《best365中国官方网站“学风建设月”活动实施方案》指导学风建设相关工作。40余名员工党员和骨干主动担任班级学风评议员，积极参与朋辈帮扶活动。同时，充分动员专业课教师、优秀员工等育人资源，通过举办“就业季”系列就业指导和职业规划活动提升员工职业素养。此外，公司还建立了完善的家校联动机制，通过定期寄送学业预警通知单、举办线上家长会等方式，及时通报员工在校情况，共同关注员工成长，形成了家校协同、多方联动的育人新格局，切实提升了育人实效。

做好方式减法，疏通学业堵点。公司围绕不同阶段员工的群体特点、面临困难和帮扶重点，在帮扶流程上做“减法”，通过减少无效环节、减轻员工负担，实现精准靶向施策。搭建“犀鸟小老师”朋辈帮扶平台，公司聘任“犀鸟小老师”对《高等数学》《Python》和《有机化学》等课程展开线下专题讲课，同时针对学业预警员工学习基础薄弱、学习方法不当等问题，开展一对一心理辅导和学业帮扶，让学习的路“不孤单”更“不落单”。此外，公司还组织开展四六级分享会、期中模拟考试、学业规划大赛、21天单词打卡等针对性活动为员工学业发展“靶向辅导”，有效提升学习效率，巩固专业知识基础。

做好渠道乘法，拓宽育人阵地。公司着力拓展育人空间，通过打通课内课外、线上线下的壁垒，实现育人效应的倍增。公司始终坚持以“第一课堂”为支撑点、“第二课堂”为着重点、实践课堂为结合点，打通三个课堂壁垒。在抓好课堂教学主渠道的同时，依托“第二课堂”平台举办优秀员工报告会、“生泰尔杯”老员工职业规划大赛、“天宠杯”动物医学类专业知识竞赛等活动。公司还通过官网、易班和公司新媒体平台加强学风工作宣传教育，发布“最美笔记”征集通知及相关视频。严格落实本科生双创导师制，为每个本科生班级配备1名双创导师，搭建实践创新平台，多渠道、多阵地拓宽育人途径，放大育人效应。

做好内容除法，夯实价值根基。公司始终坚持以立德树人为核心，将五育并举融入学风建设，在价值引领上做“除法”，通过除却认知偏差，筑牢员工信仰根基。组织各本科生党团支部依托政治理论学习、主题党团日活动，开展内容丰富、形式多样的理论学习活动，夯实员工政治理论基础，全面提升员工政治素养。通过学风诚信主题教育班会，加强诚信考试宣传教育工作，帮助员工牢固树立“学习是第一要务”的观念。开展“我与榜样面对面”朋辈宣讲活动，发挥朋辈榜样的示范引领作用，引导员工树立远大奋斗目标和崇高人生追求，夯实员工成长成才的价值根基。